شکستن تابوی مدیریتی و انتصابات جسورانه در دامپزشکی تهران: گامی به سوی جراحی و تحول بنیادین در سلامت و امنیت غذایی پایتخت
دکتر جواد شایان‌خواه
سالها پیش در یکی از شهرستانها مسئولیتی داشتم. روزی فرماندار مهمان ما بود. در حین گفت‌وگو از او پرسیدم: «آقای فرماندار، چرا فردی را که پیش‌تر تنها دبیرخانه یکی از دهیاری‌های روستا بوده، به عنوان معاون برنامه‌ریزی و مالی فرمانداری خودتان انتخاب کرده‌اید؟»
فرماندار پاسخ داد: «آقای دکتر، اگر فردی قدرتمندتر از خودم را به این سمت می‌گذاشتم، ممکن بود بیشتر از خود من دیده شود. اما با انتخاب فردی ضعیف‌تر، مطمئن هستم که همواره استانداری و مقامات بالاتر برای حل مسائل ناگزیر به خود من رجوع میکنند.»
این نگاه، متأسفانه رویکردی رایج در بخشی از مدیریت سنتی کشور است؛ مدیرانی که به جای میدان دادن به نیروهای توانمند، ترجیح می‌دهند اطراف خود را از افراد کم‌خطر و ضعیف پر کنند تا مبادا سایه‌ای بر جایگاه خودشان بیفتد.
اما آنچه امروز در اداره کل دامپزشکی استان تهران شاهد هستیم، خلاف این رویه است. دکتر احمد شریعتی، مدیرکل تازه منصوب‌شده در خرداد ۱۴۰۴، نه‌تنها از این قاعده فاصله گرفته، بلکه با جسارت و هوشمندی، معاونانی را برگزیده که هر کدام سابقه مدیریتی در سطح مدیرکلی استانها و حتی نقش‌های کلیدی در سازمان دامپزشکی کشور داشته‌اند.
این انتخابها اعتماد به نفس مدیریتی را برجسته می‌کند. همچنین نوید تغییرات ساختاری در سلامت عمومی و امنیت غذایی می‌دهد.
معاونینی در تراز مدیرکل‌های باسابقه و سطح ملی
نگاهی به سوابق دو معاون انتصابی حال حاضر مدیرکل دامپزشکی استان تهران:
بخشی از سوابق دکتر ذبیح‌الله قلعه‌تکی
بخشی از سوابق دکتر علی‌اصغر شریفی
هر دو معاون دارای تجارب عملیاتی و همینطور منابع داشته در سطح استانی و ملی داشته و در سیستم سنتی ایران، مدیران اغلب از معاونان قوی‌تر پرهیز میکنند.
این انتخابها نشان می‌دهد دکتر شریعتی، نگاهش به مدیریت، تیمی و بلندمدت است. او ترجیح داده اداره کل دامپزشکی تهران به عنوان قلب تپنده سلامت دام و امنیت غذایی کشور بعد از سازمان دامپزشکی را به یک «تیم ستارگان فوتبال » بسپارد؛ تیمی که شبیه به «رئال مادرید دوران کهکشانی» هرکدام ستاره‌ای در حوزه خود هستند. در چنین تیمی، نقش مدیرکل بیش از آنکه یک فرمانده تک‌رو باشد، به کاپیتانی می‌ماند که بهترین‌ها را گرد هم آورده تا موفقیت جمعی رقم بخورد. حالا بایستی منتظر ماند و دید که چه اتفاقاتی در حال رخ دادن است .
تهران؛ قلب تپنده امنیت غذایی و سلامت کشور
تهران مرکز تصمیم‌گیری‌هاست. روزانه حجم عظیمی از فرآورده‌های دامی در آن توزیع میشود. دامپزشکی نقش کلیدی در کنترل بیماری‌های مشترک انسان و دام دارد. کوچک‌ترین غفلت پیامدهای ملی دارد. بر اساس WHO، بیش از ۷۰ درصد بیماری‌های عفونی منشأ حیوانی دارند. استان تهران با جمعیت۱۹میلیونی، نقطه حساس زنجیره غذایی در حوزه فرآورده های خام دامی در کشور است.
این تیم می‌تواند نظارت بر کشتارگاه‌ها و واکسناسیون دام و پیشگیری از بیماری‌های دامی را تقویت کند. برای مثال، شیوع تب کریمه‌کنگو در سال‌های اخیر نشان داد ضعف نظارت بحران می‌آفریند. با تجربه غریب و شریفی، برنامه‌های جامع‌تری برای امنیت غذایی ممکن است. این شامل فناوری‌های ردیابی دیجیتال میشود. چنین تغییراتی سلامت عمومی را بهبود می‌بخشد و صادرات دامی را تسهیل می‌کند.
تحلیل کارنامه مدیریتی دکتر احمد شریعتی
کارنامه دکتر شریعتی نمونه مدیریت نوآورانه است. او با سوابق کشوری، رویکرد علمی به تحول اداری دارد. جسارت در انتخاب معاونان توانمند برجسته است. این نشان‌دهنده تعهد به تغییرات بنیادین است. سبک رهبری او تحول‌آفرین و مشارکتی است. او چشم‌انداز روشن ایجاد می‌کند و تیم را توانمند می‌سازد. نقاط قوتش شامل شجاعت تصمیم‌گیری، بهره‌گیری از تخصص تیمی و تمرکز بر بهبود مستمر است. این سبک الگویی برای سایر سازمان‌هاست.
پیام این انتصاب‌ها
۱. شجاعت مدیریتی: انتخاب معاونانی قوی‌تر یا هم‌تراز با مدیرکل، نشان از اعتمادبه‌نفس و پرهیز از ترس‌های رایج در مدیریت سنتی دارد.
2. اعتماد به تجربه: دامپزشکی استان تهران با مسائل پیچیده‌ای در حوزه نظارت بر تولید، بهداشت، بازرسی، و امنیت غذایی روبه‌روست؛ حضور مدیرانی باسابقه، شانس موفقیت را چند برابر می‌کند.
3. نوید تغییرات بنیادی: ترکیب جدید مدیریت می‌تواند به اصلاح ساختارها، ارتقای سلامت دام و افزایش اعتماد عمومی به نظام دامپزشکی کمک کند.
نیاز به تغییرات بنیادی و چالش‌های پیش رو
انتظار از این تیم، اصلاحات ساختاری است. این شامل ارتقای نظارت بر توزیع دامی، توسعه زیرساخت‌های بهداشتی و بهره‌گیری از فناوری میشود. چالش‌ها شامل حجم مسئولیت‌ها در تهران و حفظ استقلال سازمانی است. انتظارات بالا نیز وجود دارد. اما این انتصابات نوید نوآوری برای کنترل بیماری‌ها و ارتقای امنیت غذایی می‌دهد. با هم‌افزایی، مشکلات زیرساختی کاهش می‌یابد.
رسانه‌ها؛ حامی نقد و انصاف
رسانه‌ها در چنین بزنگاه‌هایی، تنها وظیفه نقد ندارند. همان‌طور که باید ضعف‌ها و کاستی‌ها را بازگو کنند، باید حرکت‌های مثبت و جسارت‌های مدیریتی را نیز برجسته کنند. چراکه این پیام را منتقل می‌کند که جامعه و افکار عمومی قدردان انتخاب‌های درست و مبتکرانه است.رسانه‌ها باید کاستی‌ها را نقد کنند. اما حمایت از تصمیم‌های شجاعانه هم ضروری است. این انتصاب‌ها مثالی از مدیریت مبتنی بر تخصص است. رسانه‌ها با انعکاس موفقیت‌ها، روحیه تحول را تقویت کنند. با قدردانی از معاونان سابق، این تغییرات فصلی نو بر پایه تخصص و همدلی است.
اقدام اخیر دکتر احمد شریعتی در اداره کل دامپزشکی استان تهران، انتخابی هوشمندانه و قابل تقدیر است،دامپزشکی استان تهران نیاز به رویکرد نو و جسورانه دارد. این انتصاب‌ها امید تحول را زنده می‌کند. اگر با برنامه‌ریزی و تعامل همراه شود، کشور از آن بهره می‌برد. آیا این تیم می‌تواند تهران را به الگویی موفق در امنیت غذایی برای کل کشور وسایر استانها تبدیل کند؟ اگر این رویکرد ادامه یابد، بدون شک تهران به نمونه‌ای ملی از مدیریت علمی در حوزه دامپزشکی تبدیل خواهد شد. آینده روشن است، اگر شایستگی اولویت بماند.
موفق باشند | سه پادشاه در اقلیمی نگنجند . 
شدیدا حرف شما با این رزومه دو بزرگوار تاییده اما در بسیاری از استانهای بزرگ کشور که از پایتخت هم دور هستند عزیزان هرفردی که فکر میکنند شاید در آینده خطری برای صندلی و جایگاهشان داشته باشد را حذف وحتی در زمان سفر رئیس سازمان به استان مخفی و امکان ملاقات بارئیس سازمان رابرایشان مهیا نمی کنند. بهتر است تا این نوع مدیریت را الگو برداری کنیم اگر میخواهیم کشورمان آبادتر شود. خداجای حق نشسته که هم می داند و هم می تواند | دقیقا این موارد برای خودم پیش اومده من زمانی ریس اداره بودمو در اداره دیگری اومده بودم و به لطف دوستان کار نظارت سطح شهر میکردم و با کلی سابقه عالی هر موقع مدیرکل میشود اداره شهرستان سرکشی کنه و بازدید ادواری سالانه منو می‌فرستادند بازدید سطح شهر تا مدیرکل منو نبینه و حتی منو به جلسات شهرستان نمی فرستان و راننده اداره رو می‌فرستاد جلسات فرمانداری و بخشداری و..از ترس دیده شده من حقیر | بله من دقیقا در این نوع استانی که مثال زدید مشغول به کارم و خدا شاهده تمام نگهبانان و راننده ها ارتقا پیدا کردند و الان با کمبود راننده و نگهبان رو برو شدیم نیرو های درست حذف و تبعید شدند و می شوند 
شاید دکتر غریب دیگه تحمل. و توان ادامه دادن در ستاد را ................ نداشته و‌حوصله این نوع مدیریت را نداشته. و‌رفته پیش رفیق قدیمی خودش. دکتر رفیعی پور هم در دوره اول ریاست ، دکتر ماکنعلی رو معاون بهداشتی پیشگیری گذاشته بود. واقعا ریسک بالایی میخواد کسی که احتمالا از خودت بالاتر باشه بزاری معاون خودت چون هر لحظه احتمال جابجایی وجود داره واقعا نیاز به یک رفرم حساب شده در کل مدیران دامپزشکی احساس میشه | قابل توجه مدیرانی که گوشه و کنار هستند و همیشه در حال جا خالی دادن هستند انصافا تحلیل درستی است دکتر شریعتی فردی خوش اخلاق و خوش فکر و مردم دار با تصمیمات بجا و شایسته درکنار همکاران خود ومصمم به ارتقای سیستم دامپزشکی و بسیار توانمد و باهوش است.
با همه این اوصاف اوضاع سازمان دامپزشکی در حال حاضر اسفناک تر از این حرفاست. ان شاالله زودتر فرجی بشه و سازمان از این وضعیت روزمرگی و خفقان نجات پیدا کنه. | این دوره جایی برای افراد پرتوقع وکم تحرک نیست حقا و حقیقتا توان و توانمندی جناب دکتر غریب بسیار بالاتر از رئیس سازمان دامپزشکی است مهم نتیجه کار و تاثیر گذاری و تغییر است . رزومه گاه بهتر ، کارائی کمتر دارد ! | اتفاقا کارائی بالا از رزومه قوی نشات می گیرد این صحبت ها تفرقه افکنانه و خطرناک است. همه عزیزان در سازمان و ادارات کل زحمت میکشند و کارامد هستند وگرنه سازمان کوچکی مثل دامپزشکی که کلا در سطح کشور کمتر از 6هزار نیرو دارد که باید فاتحه اش را خیلی وقت پیش میخواندیم. | او تحلیل کرد گفته حرکت خوبی برا سایر استانها از آدم های توانمند و بکارگیری اونهاست و حتی هم الان داشتم میخوندم از معاونین قبل هم قدردانی کرده و حتی ایرادات قبلی ها رو نگفته و حرکات مثبت را متذکر شده | به نظر بنده تحلیل زیبای نویسنده نقطه ضعف بسیاری مدیریتها درکلان تا جزء میباشد برداشت مثبت این است که تحول آفرینی در ساختار و عملکرد دامپزشکی استان تهران نیازمند معاونینی در حد مدیران کل استان هاست این مطالب به هیچ وجه مخرب نیست موضوع استفاده از فرصتهای موجود یک مزیت برای مدیریتهاست که کمتر توجه میشود متاسفانه رشته دامپزشکی در سطوح مدیریتی قابل صادرات به سایر دستگاهها نیست خوش سلیقگی مدیرکل محترم دامپزشکی استان تهران در استفاده از ظرفیتهای علمی تجربی دو عزیز که از پایه دامپزشکی تا مدیریتهای استانی را تجربه کردن برای ایجاد تحولی نو در پایتخت کار بزرگ و ستودنی است رزومه قوی یا ضعیف مهم نیس الان یک تیم مدیریتی قوی با هم افزایی دامپزشکی تهران را مدیریت خواهند کرد . گاهی بیان یک " آفرین " منشا بسیاری اتفاقات مبارک خواهد شد واقعا حرکتی دیدیم آخر از دامپزشکی البته در سیستم احراز پست های سازمانی هم معاونت های اداره کل دامپزشکی تهران در حد مدیران کل استانهای درجه یک و در حد بالاتر از مدیران کل استانهای دیگر آمده است. به همین جهت معاون اداره کل پایتخت از اهمیت ویژه ای برخوردار است. سازمان مرکزی و اداره کل دامپزشکی استان تهران پر است از مدیران کل اسبق استانها که بعد از خداحافظی با پست مدیرکلی،در شان خود ندیده اند که در استان محل خدمت قبلی خود بمانند و زیرنظر مدیران کل جدید که روزگاری کارمند آنها بوده اند، به کار خود ادامه بدهند چه بسا که مدیران کل جدید هم تمایلی نداشته اند یا شرایط اقتضا نمی کرده است که پستهای معاونت را به آنها بدهند اول بایستی یه جراحی کرد و تغییر نظر راجع به روسای ادارات شهرستان که فقط در حلقه انحصار انها قدرت تقسیم میشه و هیچ نو آوری و جابجایی واقعی نیست و حتی اجازه دیده شدن به افراد جدید هم نمیدن شما تو ادارات شهرستان تهران یه سرچ بزن برخی از روسا چندین باره ریس یک اداره شدن اینها دیگه انگیزه برا کار کردن ندارن و....و افراد با انگیزه هم نا امید چون تحولی نیست بهتر است ریاست محترم سازمان مدیران باقی مانده از قبل را تعیین تکلیف نماید واقعا اگر این انتصابات در کل کشور باشه گلستان میشه البته بایستی خروجی رو دید که چگونه است ............................ برای هر سه مدیر توانمند کنونی آرزوی موفقیت داریم و برای دکتر محمدیان دکتر انتظاری و دکتر سلوکانه آرزوی پله های بالاتر جوجه را آخر پاییز می،شمارند. انصافا دکتر غریب از سرمایه های ارزنده مدیریتی و تخصصی وزارت جهاد کشاورزی می باشند و هر جا که بودند منشا خیر و تحول و کارهای ماندگار بودند. برای ایشان آرزوی توفیق و به دکتر شریعتی هم بابت این انتخاب تبریک میگویم. در کل بایستی یه فال نیک گرفت مشکل سیستمه ، افراد کمتر تاثیر دارند جانم . خواهیم دید اتفاقی میافته یا نه معاونین را اصولا از روسای ادارات ستادی اداره کل و یا شهرستانها انتخاب می کندد و با این وضع مسیر ارتقائ در اداره کل بسته می شود . پس چه شد شعار جوان گرایی و مدیر پروری دولت خوشحالم که بالاخره تجربه و تخصص دیده شد و انتخاب شدن،دمشون گرم! آدمای درست سر کار، یعنی آینده روشن برای دامپزشکی | آقای اداره کل معاون سلامت شده نه رئیس سازمان کار اصلی رو کارشناس میکنه و عناوین نصیب مدیران میشه . بایدعملکرد و پرونده های این سه نفر در مدیریت های قبلی را بررسی و سپس اظهار نظر نمود . اصولا معاونین بایستی از مدیران ادارات ستادی اداره کل باشد تا مسیر ارتقا در اداره کل بسته نشود و بجای مدیران ستادی مدیران شهرستانها جایگزین شود و مدیر شهرستان از معاونین شهرستان انتخاب شود ، آوردن دو معاون از بیرون اداره کل مسیر اشتباه و ظلم در حق مدیران اداره کل است . 
من بااین تحلیل بدلایلی موافق ۱۰۰ درصد نیستم . سوابق مدیریتی یک مدیر اگر روشن و قوی بود حرفی ست .هرچند اختیار تغییرات درید مدیرکل ه . اما دکتر شریعتی فردی باهوش ، پاکدست ، آگاه به امور دامپزشکی ست . درپایع صفر تا صد دامپزشکی رو از بر هست. لذا انتخابات اخیر نوعی تفکر ناب مدیریتی ست و لی از نظر من توان مدیریتی دکتر شریعتی یک سرو گردن از همکاران‌هم سابقه بالاتره. آرزوی موفقیت برای همه خدمتگذاران دامپزشکی خصوصا دکتر شریعتی دارم . تغییرات همیشه در سیستم ها وجود داره ، اما انتخاب مدیران با تجربه در سمت معاونت برای اداره کل دامپزشکی استان تهران لازم و ضروری بود . این انتخابها را خدمت همه همکاران دامپزشکی استان تهران تبریک و برای معاونین محترم آرزوی موفقیت و سربلندی وعاقبت بخیری دارم. انتخاب بجا و شایسته جناب آقای دکتر شریفی را صمیمانه تبریک عرض میکنم ایشان با موضوعات اداری و مالی و پیگیری های برون بخشی و خارج سازمانی این حوزه بسیار آشنا هستند و تبحر خاصی در این مقوله ها دارند مطمعن باشید برکات این انتصاب بزودی در استان تهران نمایان خواهد شد 
بنده سالها قبل افتخار همکاری با آقای دکتر شریفی در زمان تصدی مدیرکلی استان البرز را داشتم، ایشان مدیری بسیار بسیار توانمند و لایقی هستند که در زمان بحران می‌توانند وارد میدان شوند، ایشان یکی از سرمایه های واقعی سازمان دامپزشکی کشور هستند بنده شناختی از این عزیزان ندارم ولی همیشه مدیران بر اساس شایسته سالاری انتخاب نمی شوند بلکه رابطه و رانت بیشتر دخیل است و معدودی بر اساس شایسته سالاری انتخاب می شوند . تهران مقصد نهایی مدیران استانی است !!!
